企業可持續發展報告

（2020年）

豫北轉向系統（新鄉）有限公司

2021年3月

一、董事長致辭：

當前，在新一輪科技創新和產業變革的推動下，汽車產業正在進入全面調整和發展的新階段，汽車的“電動化、智能化、網聯化和共享化”正重塑產業格局?？焖俚募夹g迭代和模式創新，深刻改變著行業的價值生態、技術路線、市場格局、生產方式和服務模式。

一、公司長期發展戰略：保持戰略定力，聚焦智能駕駛領域，謀求公司持久發展。

1、專注于公司主業，抓住行業發展機遇，認準方向，全力開發滿足客戶需求的電動轉向系統，力爭在智能駕駛輔助產品領域，占據優勢。

2、保持開放、包容的心態，向頭部企業學習成功經驗，整合多方資源，大限度發揮整體協同優勢。

3、篤行精益，持續改善，消除浪費，降本增效，提高公司市場競爭力。

二、“十四五”戰略目標：緊抓關鍵任務，實現“三個轉變”，推動公司高質量發展。

1、實現由傳統機械制造行業，向高科技企業轉變。加強人才引進、研發投入，提高自主創新能力，提高產品技術含量和公司技術儲備水平。

    2、實現由本土化企業，向國際化企業轉變。打造關鍵核心技術，與國際競爭對手同臺競技，進入更多國際主流車企，樹立民族品牌標桿。

三、以客戶為中心，快速響應客戶需求，為客戶創造價值。

1、站在客戶的立場，考慮客戶的價值需求；用客戶的眼光，看待自身的經營；從客戶的角度，優化業務流程，提高決策效率。

2、誠實對待客戶，不以自我為中心，只有客戶獲得成功，才有合作共贏的機會。

四、建立長效激勵機制：以奮斗者為本，激發人才創新活力，構建事業共創平臺。

1、各級員工要以與時俱進的創新思維與擁抱變化的積極姿態，持續優化與創新，推動公司不斷成長。

2、完善人才成長機制，構建人才發展平臺，鼓勵各類人才在學習中探究本質，在鍛煉中增長才干，不斷提高個人和組織能力。

3、建立多元化激勵機制，推行事業合伙人計劃，吸引和保留優越人才，讓更多的人才與公司在一起，共創事業、共享利益。

二、企業概況：

    豫北轉向系統（新鄉）有限公司前身為國營一0三廠，是中國著名的汽車動力轉向系統制造商及國家高新技術企業。企業占地面積17萬平方米，建筑面積9萬平方米，始建于1969年，公司地址位于河南省新鄉市和平大道322號，包含豫北靖道、豫北凱斯特隆、豫北光洋三個合資公司，以及合肥豫北、新鄉艾迪威兩個全資子公司。

公司以精益思想為引領，利用航空液壓技術，引進美國德爾福和日本光洋制造技術，開發研制汽車動力轉向系統。公司主要產品包括循環球動力轉向器（RCB）、齒輪齒條液壓轉向器（HRP）、電動助力轉向系統（MSG & EPS）、電動循環球助力轉向器（E-RCB）。經過50年的技術積累，目前已擁有40大系列600多個品種，產品覆蓋轎車、越野車、SUV、皮卡、輕卡、中重卡、客車等。主要配套大眾、福特、日產、一汽、福田、長城、江淮、奇瑞、宇通、江鈴、慶鈴、吉利、比亞迪等國內外大型汽車公司，連續十七年獲得“全國百家優越汽車零部件供應商”稱號。循環球、齒輪齒條、電動助力轉向系統自主研發能力、量產保證能力穩居國內前列，商用車動力轉向系統銷量全國前列。

豫北公司以“滿足顧客期望、持續品質改進”為質量方針，追求優越績效。公司通過IATF 16949質量管理體系和職業健康安全管理、環境管理雙體系認證 。2017年通過福特Q1體系認證，成為福特在亞太地區快通過認證的標桿企業。

三、文化與戰略：

使命：安全智能、精準操控

價值觀：誠信、創新、奮斗、共贏

“十四五”發展戰略：

“一個”核心能力

 “三大”攻堅戰役

 “兩化”路徑：國際化開拓、資本化運作。

“三力”提升：能力、愿力、合力。

四、利益相關方的鑒別與溝通：

豫北重視推動企業社會責任相關的工作，組織人力資源部、品質管理部、營銷公司、采購部、產品研發院、工會、黨建文宣部、財務管理部、生產物流部等部門，依據各自職能相關性，鑒別出利益相關方。

豫北主要利益相關方包括股東、政府機構、員工、供應商、客戶等。公司經各種渠道與利益相關方溝通后，將其關注的議題進行匯總，并由各相關單位綜合考量其受關注程度及重要性，將議題納入年度工作事項或目標。

豫北通過各種方式及渠道與各相關方進行溝通，以了解其需求以及對企業的期望，作為擬定企業社會責任政策與相關計劃的依據。豫北與相關利益方的溝通如下：

五、治理與發展：

2020年，豫北公司貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆一中、二中、三中、四中全會精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。面對新冠肺炎疫情突發、國際經貿摩擦加劇所造成的不利局面，豫北公司全體干部職工堅定“航空報國”初心，篤行“航空強國”使命，秉持“開放包容、變革聚勢激活力，突圍奮進、智贏未來謀發展”的經營方針，克服國內外復雜矛盾和挑戰，搶抓市場機遇，取得了出色的成績。

2020年豫北公司董事會和經營團隊繼續完善自身建設，進一步強化董事會的戰略引領作用，推動科學、規范、高效的經營體系建設，審慎研究決策重大投融資項目，調整優化決策權限清單，通過多種途徑和方式在深入推進中國特色現代企業制度建設、優化業務結構等方面發揮作用。

六、人才培育與成長：

豫北公司堅信人才是生產力, 始終將員工自身利益和發展放在企業發展的首位，倡導并遵循“以人為本”的價值理念，使員工的個人價值觀和企業的價值觀得到統一。公司與職工的勞動合同簽訂率達到了100%，為職工辦理五險一金，定期組織職工進行體檢，保障了職工的合法權益。同時，為員工構建價值實現的平臺，共享發展成果，培養員工愛國愛企的情懷。

2020年修訂了工資考核辦法和績效管理辦法，干部員工收入與公司經營績效、部門績效、個人業績掛鉤，體現效率優先、按勞分配、兼顧公平的原則。分版塊核算人均勞動生產率，打破了原來全公司統一核算的方案，充分激發各版塊人員效率的提升。

公司重視員工的成長成才，為員工搭建施展才華的平臺。公司對于新入職員工，實行公司集體培訓與各單位培訓相結合的辦法，培訓企業文化、安全環保、工藝紀律、質量管理、考勤制度等方面知識，讓員工了解公司價值觀與規章制度，并開展新員工成長競賽，幫助新員工更好的融入公司，并在年終評先上單獨設立新人獎，鼓勵新員工立足崗位，早日成才。在技能人才隊伍建設方面，實施技能人才業績評價辦法，圍繞班產、出勤、質量三個方面進行逐月打分評價，對前25%的員工分別評定生產骨干、技能骨干，并發放相應的津貼。推行技術人員技術職務評定、管理人員技術職務評定，拓寬了技術人員成長路徑，對技術人員立足崗位，發揮技術、管理特長起到了激勵作用。

    2020年公司年度培訓計劃重點圍繞員工崗位技能矩陣差距開展，全年共計開展26項公司級培訓，7328人次參加，培訓班累計課時38766.7H。同時公司各單位員工崗位勝任力提升培訓參加達到32596人次，累計培訓課時32421.35H。公司搭建了以咖啡時光、Facetime為三大平臺的意識形態工作信息收集系統，形成了黨委意識形態工作專題調研機制，全年開展意識形態專題調研8次，輸出立項課題12項，100%完成。各基層分會開展懇談會90余次，舉辦咖啡時光座談會6期。

重視職工身心健康，對全體在職職工進行健康體檢，對157名女職工進行了專項健康檢查，并對70名勞動模范、先進個人家屬進行了榮譽體檢。公司嚴格遵守國家有關職業健康法律法規，堅持“預防為主、防治結合”，秉持以人為本、關愛員工的理念，認真落實企業職業病防治主體責任，扎實開展職業健康監督管理工作，持續推動全員健康活動。完善現場職業衛生管理，設計規劃職業病防治宣傳欄；組織有害工種員工到新鄉市職業病防治所進行職業健康體檢，新增職業病例為0，疑似職業病例為0，全員身心健康水平得到持續提升。

2020年公司持續組織形式多樣的文化娛樂活動，在每年進行的讀書活動、冬季長跑、干部健身月以外，還創新形式舉行職工籃球賽、排球賽、親子運動會、游泳比賽等，不斷提升員工的凝聚力和歸屬感。

七、交流與合作：

  豫北公司以傾聽客戶投訴為改進服務管理的直接渠道，長期以來高度重視客戶投訴處理機制的建立與完善，通過提升客戶投訴處理的效率和質量，持續提升客戶滿意度。2020年，共反饋調查表46份，其中23家主機客戶反饋41份，5家貿易商反饋5份。該評價期顧客滿意度88分，其中網絡調查顧客滿意度得分88.7分，公司內相關過程績效指標分值87.5分。

豫北公司堅持與合作伙伴共成長的發展理念，加強戰略共享機制及平臺建設，積極與政府、企業、科研單位、高等院校等開展合作，實現共同發展。

作為精益管理先進單位和智能制造標桿企業，豫北公司先后獲得“國家智能制造綜合標準化和新模式應用示范”、“國家智能制造試點示范”、“國家兩化融合管理體系貫標試點示范”、“全國質量標桿”、“河南省智能工廠”、新鄉市五星工業企業、航空工業非航空產業先進單位等多項榮譽稱號。多次接待國家、省、市及相關部委來訪考察。近期、豫北公司牽頭新鄉市八家企業，發起成立新鄉市工業互聯網聯盟，為地方經濟和社會發展助力。

    豫北公司高度重視對外合作交流，通過推動資源獲取助力企業發展，公司長期與各大院校和科研機構、設備供應商建立穩定的合作關系。公司先后與北京理工大學、西北工業大學、鄭州大學、河南科技大學、上海交通大學、河南工學院等高校開展智能制造技術交流；與河南省智能制造聯盟、中機六院等機構多次深入豫北對公司智能制造發展規劃及現場進行相關診斷；與上海攬承、儒拉瑪特、上?？v智等轉向生產裝備供應商開展長期技術合作；與新鄉市新航集團、衛華起重、新鄉化纖、新鄉日升數控等智能制造標桿企業多次進行互訪。

豫北公司將環境保護、安全生產、保障員工權益、誠信合規等方面的理念和要求融入供應商合同條款簽署全過程，確保企業對所有的交易行為負責。

八、環境保護：

豫北公司堅持“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，不斷完善環境保護管理體系，積極創新和應用節能環保先進技術，持續提高能源利用效率，降低污染物排放，在創造經營業績的同時，不斷降低對環境的影響，以低碳高效的經營模式助力打好、打贏污染防治攻堅戰，推動企業經營與社會生態環境的和諧發展。對周邊環境、職工的健康安全等各方面的保護，更多地體現了企業的社會責任。公司各部門認真執行環保和安全法律法規及體系文件，污水排放、廢氣排放、廠界噪聲、廠房作業環境及勞動保護條件圴符合各項法律法規及政府相關文件的要求。

豫北公司利用宣傳欄、互聯網等媒體平臺，宣傳綠色節能、低碳環保知識，通過班前會、職工大會、專題培訓等方式，增強員工資源憂患意識和環保意識，營造節能環保的濃厚氛圍。

九、社會責任：

   公司大力宣傳社會責任體系，建立了《豫北公司可持續發展指南》，規范了為改善總體的可持續發展績效而可能采取的行動。轉變思想觀念，使沒有社會責任感的企業就不可能在日益激烈的競爭中站穩的觀念滲透到企業的經營中去，推動了社會責任體系的建立和企業自身的發展。豫北公司積極響應國家政策，參與三大攻堅戰；嚴格依法納稅，努力回報社會；持續改善生產環境，提升安全管理水平。

公司認真對待企業的稅管工作，堅持依法納稅與規范企業運作、提升企業信譽和體現企業價值的有機結合。為公司贏得較高的商業信譽和更多商機。

公司每年定期組織青年團干前往新鄉市民間慈善機構——“陽光村”學雷鋒獻愛心。公司為“陽光村”的孩子們購買水果、蔬菜和學習用品，同時在豫北“學雷鋒·獻愛心驛站”活動中面向全體干部員工征集愛心衣物、學習用具等，多次送往“陽光村”。通過組織“學雷鋒月”系列活動引導廣大青年弘揚雷鋒精神和“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，傳遞青春正能量。以實際行動承擔社會責任、幫扶弱勢群體、匯聚點滴真情、奉獻企業大愛也是豫北多年來傳承“家國情懷”的真實寫照。

   公司積極加強安全生產人才隊伍與制度建設，開展多種形式的教育培訓，強化安全監督檢查等，進一步夯實安全管理基礎，提升風險管控能力，助推業務可持續發展，保障員工和消費者生命健康安全。

十、商業道德責任：

1、勒索和賄賂的防范與治理

豫北公司始終貫徹執行對賄賂行為及不合規的行業慣例的零容忍原則，堅信不廉潔的組織必將帶領企業走向毀滅，嚴格禁止商業賄賂和行為。公司建立了透明、公開、獨立的舉報制度，任何員工發現自己的同事或部門有任何違法、違紀行為時，均可通過舉報系統進行舉報。同時，任何與豫北有合作關系的公司及其員工也可以通過電子郵件、電話、傳真等多種方式舉報違法、違紀行為。豫北公司紀委對被舉報事項進行調查，對于經調查核實的違法違紀行為，將根據法律法規和公司的相關規定對行為人給予相應的處分。

2、隱私保護

豫北公司承諾在員工和第三方個人資料保密方面尊重和保護他們的合法權益。豫北公司始終堅信保護員工的個人隱私是企業實行人本管理思想的直接體現;管理者重視員工個體的價值需求,通過完善管理制度和塑造企業文化來保護員工隱私。堅決遵守不打探員工隱私、不談論員工隱私、不拿隱私要挾員工，當員工隱私涉及企業利益時也要以尊重為前提。

公司嚴格遵守對客戶、供應商隱私的保護，對客戶、供應商發展規劃、新產品方案、技術參數、知識產權實行嚴格的保密，未經對方授權，嚴禁在內部或外部傳播。

3、財務管理

精準核算方面。建立流程制度，將業務報銷周期縮短至兩個月以內，提升財務報表數據質量；制定核算標準，確保核算業務規范化；持續優化內部核算，實現各版塊精準核算；實現MSG/EPS日損益，拉動兩個板塊運營管理提升。

財務管控方面。主要圍繞管資產、管業務、管風險開展各項工作。每月持續開展兩金治理，推進客戶對賬、異地倉儲盤點、預付賬款、備用金清理等工作，提升賬務準確率，降低資金占用；完善流程制度、管理前移、服務業務，確保業務規范、財務報銷合理、降低審計問題概率；通過風險識別與評估，制定風險管控措施；制定客戶授信管理辦法，嚴格控制超期；牽頭制定招標管理制度，規范招標管理等。

成本管理方面。聚焦成本管理工作，通過成本目標分解，每月監控管理，全年降成本效果7000萬元；協同設計部門建立MSG成本模型，服務客戶報價，指導目標成本管理；持續推進MSG利潤提升工作，組建作戰團隊，全年減虧1500萬元。

    資源配置方面。通過年度預算和月度預算，推動資金有效配置，提前規劃資金，有效管控風險；推進銀行信用授信，

確保額度滿足發展需求；開展供應鏈融資近5000萬，解決供應商資金問題；加強銀企合作，節約資金費用40余萬元，集團考核資金歸集率由36%提升至60%以上；建立資金共享中心，實現母、子公司資金在豫北內無條件配置、流轉；持續優化財務審批，提升工作效率。

4、公平競爭與反壟斷

豫北公司充分尊重競爭對手，一貫堅持公平競爭的原則，主張憑借先進的技術、可靠的產品及優質的服務在市場競爭中取勝。豫北公司反對通過損害競爭對手的聲譽獲取競爭優勢，反對采取不正當的手段制約或排除市場競爭，杜絕不正當競爭行為或壟斷行為。

5、預防利益沖突

豫北公司利益沖突主要表現在員工個人利益與公司利益的沖突；公司、公司關聯方或公司員工與客戶之間的利益沖突。利益沖突的解決主要依靠預防，公司提前識別，并以《公司法》、《豫北公司章程》為依據，解決相關方利益沖突，對于確實無法解決和避免的利益沖突，公司依據法律法規或者相關合同約定的形式，及時向客戶及相關方報告。

6、打擊假冒產品

豫北公司深知冒偽劣產品的出現和泛濫對企業品牌的損害，公司重視對假冒偽劣產品的堅決打擊。一方面通過申請商標權、專利權等形式維護企業的合法權益；另一方面，由公司法務牽頭，通過親自參與打假和委托相關機構進行知識產權的維權的方式，打擊假冒偽劣產品。同時，公司盡可能的做好產品的防偽工作，進行防偽宣傳，保護公司合法權益免受假冒偽劣產品傷害。

7、保護知識產權

豫北公司尊重知識產權，反對通過侵害知識產權的方式獲益。公司通過自行研發、商務談判、產學研合作等多種方式從合法途徑獲取知識產權。為避免侵犯他人知識產權，公司要求員工必須通過合法正當的方式收集使用信息資料，引用資料數據時必須標明出處；要求員工不得安裝或使用未經授權的軟件；要求員工繼續履行其對前雇主的保密義務，不得披露或使用其前雇主的商業秘密。

8、出口管制與經濟制裁的應對

國家對于出口管制和經濟制裁領域的法律法規不斷完善，同時執法力度不斷加強。公司通過機構學習了解各國出口管制和制裁的法律體系、國際緊急經濟權力法、通用許可和特定許可等概念，聽取應對出口管制的內部合規建議并參照執行。

    豫北公司針對國際單邊制裁開展合規建設，實現經營層高度重視、信息及時發布、配備獨立的合規人員、持續開展跨部門的培訓、定期自我審計、優化公司內部流程。例如在采購及供貨合同簽訂時，明確提出交付產品及其包裝不使用

9、舉報和防止報復

豫北公司建立了透明、公開、獨立的舉報制度，任何員工發現自己的同事或部門有違法、違紀行為時，均可通過舉報系統進行舉報。同時，任何與豫北有合作關系的公司及其員工也可以通過電子郵件、電話、傳真等多種方式舉報違法、違紀行為。豫北公司紀委對被舉報事項進行調查，對于經調查核實的違法、違紀行為，將根據法律法規和公司的相關規定對行為人予以相應的處分。